Для эффективного управления бизнес-процессами компании выбирают "1С:ERP Управление предприятием" — систему, которая объединяет учет, производство, закупки, продажи, финансы и аналитику.
Запуск 1С:ERP — это комплексный проект автоматизации всех участков предприятия, включающий в себя анализ процессов и настройку системы, запуск и дальнейшее сопровождение. Подробнее об услуге.
Компания «Баланс-Сервис» реализует проекты автоматизации с 2000 года и обладает большим опытом внедрения ERP-решений для предприятий различных отраслей.
Этап 1. Предпроектное обследование
Цель — глубоко изучить бизнес-процессы предприятия и смоделировать на базе типового функционала 1С:ERP прототип будущей информационной системы.
На этом этапе команда «Баланс-Сервис»:- детально анализирует существующие бизнес-процессы компании;
- выявляет узкие места и определяет возможности их оптимизации;
- изучает структуру нормативно-справочной информации и существующих данных;
- определяет требования пользователей к функционалу системы;
- описывает целевые бизнес-процессы с учетом возможностей 1С;
- моделируют процессы предприятия в типовой системе;
- фиксирует перечень необходимых доработок, интеграций и отчетности;
- оценивает объем работ и формирует план реализации проекта.
По итогам предпроектного обследования разрабатывается проектная документация, которая становится основой для последующих этапов внедрения: проектирования, настройки, разработки и тестирования системы. Такой подход позволяет минимизировать риски, избежать дополнительных затрат в ходе проекта и обеспечить соответствие будущей системы реальным потребностям предприятия.
Этап 2. Техническое задание
На основе результатов предпроектного обследования специалисты компании «Баланс-Сервис» разрабатывают техническое задание