Все больше производственных предприятий, торговых компаний и холдингов принимают решение о запуске "1С:ERP Управление предприятием". Причина очевидна: современный бизнес требует прозрачного планирования своей деятельности, управления финансами, производством, закупками, продажами и персоналом в единой информационной системе.
Внедрение 1С:ERP позволяет объединить все ключевые процессы предприятия в одном программном продукте, сократить ручной труд, повысить точность планирования и получать актуальную управленческую отчетность в режиме реального времени. Именно поэтому проекты автоматизации на базе «1С:ERP Управление предприятием» становятся одним из главных направлений цифровой трансформации российских предприятий.
Что дает предприятию внедрение 1С:ERP
Комплексная ERP-система помогает решить сразу несколько важных задач:
- автоматизировать производственное планирование;
- контролировать закупки и складские запасы;
- управлять себестоимостью продукции;
- анализировать финансовые показатели;
- повысить эффективность работы персонала;
- ускорить принятие управленческих решений.
После внедрения руководители получают единую информационную среду, где все подразделения работают по общим правилам, а необходимые данные доступны без длительного поиска и ручной обработки.
Когда предприятию пора внедрять 1С:ERP
О необходимости перехода на ERP обычно говорят следующие признаки:
- информация хранится в нескольких программах;
- сложно получать достоверную управленческую отчетность;
- увеличиваются сроки выполнения заказов;
- возникают сложности с планированием закупок, продаж, производства;
- руководство не видит в реальном времени актуальные показатели деятельности предприятия.
В таких случаях внедрение современной ERP-системы позволяет значительно повысить прозрачность процессов и снизить количество ошибок.
Как проходит внедрение 1С:ERP
Успешный проект начинается не с установки программы, а с анализа бизнес-процессов предприятия.
Как правило, внедрение включает несколько этапов:
- обследование предприятия;
- разработку концепции автоматизации;
- подготовку технического задания;
- настройку и доработку системы;
- обучение сотрудников;
- тестовую эксплуатацию;
- запуск в промышленную эксплуатацию;
- последующее сопровождение и развитие решения.
Именно последовательная реализация этих этапов позволяет сократить риски проекта и обеспечить достижение ожидаемого экономического эффекта.
Почему выбирают «Баланс-Сервис»
Мы более 25 лет занимаемся автоматизацией предприятий на платформе 1С. За это время наши специалисты реализовали более 80 проектов внедрения систем ERP-класса, а в штате компании работают сертифицированные специалисты по «1С:ERP Управление предприятием 2».
Опыт внедрения позволяет выполнять проекты различной сложности — от автоматизации отдельных бизнес-процессов до создания единой корпоративной информационной системы для крупных холдингов и производственных предприятий.
«Распространенная ошибка компаний — воспринимать внедрение 1С:ERP как обычную установку программного продукта. На практике успех проекта зависит не только от самой системы 1С. Большое значение имеет насколько тщательно проанализированы и смоделированы в новой системе бизнес-процессы предприятия, насколько активно в проект вовлечены руководство и сотрудники заказчика. 1С:ERP — это инструмент для повышения эффективности бизнеса, а не просто новая программа. Именно поэтому мы начинаем каждый проект с обследования предприятия, определения целей автоматизации и направлений повышения эффективности деятельности по участкам, разработки поэтапного плана внедрения в зависимости от степени готовности каждого подразделения к изменениям. Такой подход позволяет существенно снизить риски и получить измеримый экономический эффект уже в первые месяцы после запуска системы».
Подробнее об услуге
Если вы планируете внедрение 1С:ERP или хотите оценить перспективы автоматизации своего предприятия, ознакомьтесь с подробным описанием услуги компании «Баланс-Сервис». На странице представлены этапы проекта, преимущества ERP-системы, ответы на популярные вопросы и примеры реализованных проектов:
Специалисты компании помогут определить оптимальную стратегию автоматизации, подобрать необходимое программное обеспечение и реализовать проект с учетом особенностей вашего предприятия.
Хочешь управлять, а не угадывать - звони!
