Автоматизация ОАО «Воткинская промышленная компания» на базе «1С:УПП 8»

В 1963 году на базе ГПО «Воткинский машиностроительный завод» было организовано крупнейшее в Советском Союзе производство детских колясок. В октябре 2003 года было принято решение возобновить производство товаров для детей в Воткинске. Так началась история ОАО «Воткинская промышленная компания». В ассортименте предприятия более 400 наименований различных товаров собственного производства.

Основными видами деятельности компании являются производство:

• детских кроватей;
• манежей;
• колясок;
• качелей и прочей детской продукции.

На предприятии работает около 400 человек.

До 2009 г. на предприятии велся учет в двух программах (производственная и бухгалтерская), что приводило к двойному вводу информации. Не был автоматизирован налоговый учет. В старой программе не могли оперативно отражать производственные операции и получать результаты работы.

Было принято решение о внедрении комплексной автоматизированной системы предприятия. В ходе проведенного анализа сделан выбор в пользу платформы «1С:Предприятие 8» с использованием ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».

В качестве внедренца была приглашена компания «Баланс-Сервис», имеющей положительный опыт внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». Вначале внедрения было проведено предпроектное обследование, в результате которого были определены и зафиксированы рамки проекта: бюджет, сроки и функциональные задачи.

В соответствии с план - графиком работы по внедрению были выполнены в достаточно короткие сроки: декабрь 2008 - апрель 2009 года. Все требования, которые были определены на этапе предпроектного обследования, были реализованы.

Система автоматизации охватила следующие подсистемы:

• бухгалтерский и налоговый учет, управление производством,
• управление продажами, управление денежными средствами.

В ходе проекта автоматизировано 20 рабочих мест. В системе работают: бухгалтерия, ПЭО, производство и администрация предприятия.

В результате внедрения автоматизированной информационной системы получено:

• комплексное решение, охватывающее в едином информационном пространстве все бизнес-процессы предприятия: планирование производства, планирование закупок материалов, выпуск продукции и реализации ее заказчику;
• средства анализа затрат и себестоимости готовой продукции на различных стадиях:
• на уровне формирования затрат,
• на уровне формирования себестоимости готовой продукции,
• на уровне реализации готовой продукции;
• учет готовой продукции по фактической себестоимости;
• средства контроля наличия материальных запасов на складе;
• автоматизация налогового учета;
• быстрое и удобное формирование отчетности по бухгалтерскому и налоговому учетам.