ООО «Центральная База Производственного Обслуживания» было создано на базе производственных мощностей ОАО «Удмуртгеология». Основными направлениями деятельности предприятия является сервисное обслуживание и капитальный ремонт нефтепромыслового оборудования, разработка, производство изделий и оборудования для нефтяной промышленности.
ООО «ЦБПО» оказывает услуги по:
- механической обработке изделий по чертежам заказчика;
- изготовление металлоконструкций любой сложности;
- капитальный ремонт различного оборудования.
Возможны различные варианты изготовления, как из давальческого сырья или заготовок, так и из собственного материала. Предприятие располагает участком металлорежущего оборудования, участком изготовления резинотехнических изделий, участком изготовления металлоконструкций (сварочное производство).
Коллектив «ЦБПО» накопил огромный производственный и технический опыт работы в нефтяной промышленности. Квалифицированные специалисты оперативно реагируют на предъявляемые требования Заказчиков, собственное конструкторское бюро позволяет в максимально короткие сроки разработать конструкторскую документацию и запустить в производство любой спектр продукции.
До 2014 года учет велся в «1С:Бухгалтерия 7.7». В 2013 году руководством было принято решение о переводе учета на более современную программу, позволяющую комплексно автоматизировать все основные бизнес-процессы предприятия. В ходе проведенного анализа мы сделали выбор в пользу современной платформы «1С:Предприятие 8» и конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8».
В качестве исполнителя проекта нами была выбрана компания «Баланс-Сервис», имеющая большой положительный опыт внедрения программы «1С:Управление производственным предприятием 8».
На первом этапе проекта автоматизации специалисты компании «Баланс-Сервис» провели предпроектное обследование нашего предприятия. В результате обследования были определены и зафиксированы рамки проекта: бюджет, календарный план - график, функциональные задачи.
Система автоматизации охватила следующие подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет,
- управление данными об изделиях – состав изделия,
- управление заказами покупателей,
- управление заказами в производстве,
- управление запасами,
- управление производством,
- расчет себестоимости продукции,
- управление продажами,
- учет оборудования, принятого в аренду и переданного в аренду,
- учет путевых листов,
- бюджетирование,
- блок отчетов для ОАО НК «Нефтиса»,
- блок экономических отчетов.
Специалистами компании «Баланс-Сервис» выполнен перенос данных их старой системы учета. Выполнена модификация системы в соответствии с нашими требованиями.
В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест. В системе работают: бухгалтерия, финансово-экономический отдел, производственно-технический отдел, производственные цеха, лаборатория, складское хозяйство, отдел главного механика.
В результате внедрения автоматизированной информационной системы мы получили:
- Возможность корректного распределения общепроизводственных затрат, с учетом специфики производства различных подразделений. Так же благодаря гибкой настройке способов распределения затрат, мы можем в любой момент в случае возникновения новых видов деятельности или изменения экономической ситуации внести необходимые изменения в распределение затрат, без привлечения программистов, что было ранее невозможно.
- Появился корректный расчет себестоимости выпущенных изделий и оказанных услуг по фактической себестоимости. Можно проанализировать себестоимость продукции до первичных затрат. Так же можно анализировать рентабельность производства по видам деятельности. Это позволит в дальнейшем принимать меры для снижения себестоимости.
- Автоматизированное ведение налогового учета, бюджетирования.
- Оперативное формирование отчетов благодаря разработанному блоку экономические отчеты и блоку отчетов для ОАО «НК «Нефтиса», сроки формирования отчетности снижены в 2 раза.
- Ведение учета по заказам покупателей и размещение заказов покупателей в производственных заказах позволяет в режиме реального времени отслеживать ход выполнения заказов и контролировать своевременность исполнения заказов.
