Предприятие ООО "Ижевский завод тепловой техники" было организовано в 2007 году. Направление деятельности предприятия - изготовление продукции теплотехники (тепловые завесы, тепловые пушки, обогреватели).
В качестве системы по ведению учета всех бизнес-процессов предприятия был выбран программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8" как наиболее комплексное решение, охватывающее большинство процессов, как учета, так и планирования. К тому же головная компания предприятия уже имела положительный опыт работы с данным программным продуктом.
Внедрение программного продукта осуществлялось с участием фирмы ООО "Баланс-сервис", имеющей положительный опыт работы. Вначале внедрения было проведено предпроектное обследование, в результате которого были определены и зафиксированы границы проекта: бюджет, сроки и функциональные рамки. Были выявлены разрывы типового решения и требуемые доработки программы.
В соответствии с план-графиком работы по внедрению были выполнены в достаточно короткие сроки: август ноябрь 2008 года. Все требования, которые были определены на этапе предпроектного обследования, были реализованы.
Система автоматизации охватила следующие функциональные службы предприятия:
- Отдел кадров
-
Бухгалтерия
-
Производство
-
Снабжение
-
Складское хозяйство
-
Службу планирования
-
Руководство
В результате внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" мы получили:
- Комплексное решение, охватывающее в едином информационном пространстве, все бизнес-процессы предприятия, включающие в частности: ведение кадрового учета и расчет заработной платы, ведение взаиморасчетов с контрагентами, ведение складского учета, производственный учет, учет затрат в незавершенном производстве, формирование себестоимости готовой продукции, учет реализации и другое.
- Средства контроля по складским запасам, а также по материальным запасам, находящимся в незавершенном производстве
- Инструменты по расчету потребностей на выполнение производственной программы
- Достаточно быстрое и удобное формирование отчетности, как по бухгалтерскому и налоговому учетам.
- Средства анализа затрат и себестоимости готовой продукции на различных стадиях:
- На уровне формирования затрат
- На уровне оценки незавершенного производства
- На уровне формирования себестоимости готовой продукции
- На уровне реализации готовой продукции
- Инструменты анализа отклонений фактически понесенных затрат от нормативных, определенных в спецификациях изделий.
Всего на предприятии было автоматизировано 10 рабочих мест.
