Поздравляем с международным праздником Днем Шефа - профессиональным праздником руководителей! Этот день — возможность отдать дань уважения нашим руководителям, которые вдохновляют и направляют нас каждый день. Их мудрость, терпение и лидерские качества становятся залогом нашего успеха.
Выражаем нашу искреннюю признательность за ваше неоценимое руководство и вдохновение, которое вы приносите в нашу команду.
А в честь такого важного праздника мы решили задать несколько вопросов заместителю директора компании «Баланс-Сервис» Марату Талгатовичу.
Как давно Вы работаете в Балансе?
20 октября исполнится 21 год.
Расскажите про свой карьерный путь. Как пришли к должности заместителя директора?
1. Армия – санинструктор, 1,5 года работал в перевязочной.
2. Учеба в Ижевском механическом институте (ИМИ). Параллельно 3 года работал разнорабочим за деньги и программистом практически бесплатно ради доступа к компьютеру (молодежи не понять 😊).
3. После ИМИ 10 лет работал в налоговой сначала программистом, затем руководителем отдела информатизации.
4. 21 год работаю в Баланс-Сервис. Сначала был руководителем Отдела внедрения, потом заместителем директора.
Какое у Вас образование?
1. Ижевский механический институт - инженер-системотехник
2. Школа директоров 1С
Что самое сложное в работе руководителя?
Быстро принимать правильные решения.
Чем отличается наша компания от других 1С:Франчайзи?
Высококвалифицированными специалистами: из 80 человек 35 консультантов имеют хотя бы один сертификат 1С:Специалист-консультант, из них 26 имеют сертификат 1С:Специалист-консультант по ERP, 9 программистов – 1С:Специалист по платформе.
Почему заказчики выбирают Баланс-Сервис?
За большое количество успешных проектов и высококвалифицированных сотрудников.
Лидером рождаются или становятся?
Становятся.
Вы проводите собеседования. Как к нему подготовиться?
Прочитайте внимательно объявление, информацию о компании. Проанализируйте, действительно ли это ваше. Подготовьте устную самопрезентацию, в которой продемонстрируйте свои достижения и сильные стороны, обязательно подкрепив их реальными примерами.
Идеальный подчиненный?
Инициативный, изобретательный, исполнительный интеллектуал.
Есть девиз, кредо по жизни?
Хорошо там, где я есть!
Как все успевать? Поделитесь своими лайфхаками
Расставлять приоритет задачам. В 3-х предложениях не научить, тем кто действительно готов работать над собой, могу провести индивидуальное обучение.
Есть ли у Вас хобби, как проводите свободное время?
Для меня хобби - получать новые навыки и знания, применять их.
Гуляю (8-10 тыс. шагов в день), смотрю детективы и триллеры.
Как проводите отпуск?
Во время пандемии снимал коттедж в Нечкино, прямо на берегу Камы, практически целыми днями рыбачил.
После пандемии путешествую по России, в сентябре посетил: Омск, Томск, Новосибирск, Тюмень.
Ваши особенности?
Веган.
Что пожелаете тем, кто хочет попробовать себя на руководящей должности?
1. Не стоит идти в руководители ради денег.
2. Хорошо подумать: готовы ли вы работать 16х7 и достигать поставленных целей, нести груз ответственности за подчиненных, есть ли у вас эмпатия.
3. Развивать лидерские качества, т.к. руководитель и лидер — это не синонимы.
Порекомендуйте книги для управленцев
Читайте классику Адизеса: «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» и «Управление жизненным циклом компании». Поймете какие из 4 функций управленца вам присущи, какие надо развивать и кого вам надо набрать в команду.
Важнее не что читать, а как человек впитывает информацию и потом ее использует.
Все в детстве читали или смотрели «Волшебник изумрудного города», но кто-то становится «Великим и ужасным» Гудвином, а кто-то лидером как Элли, которая добилась результата для себя и своей команды 😊.
Количество наших клиентов растет, и мы ищем сотрудников, если интересно, приходи к нам!
Персональные данные размещены с согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения на сайте balans-s.ru. Субъектом персональных данных установлены запреты на использование размещенных персональных данных неограниченным кругом лиц.