Вопросы и ответы
Сроки внедрения ERP зависят от многих факторов и рассчитываются индивидуально для каждого конкретного проекта.
Внедрение ERP-системы необходимо предприятию любого размера для эффективного управления всеми ресурсами предприятия. Наибольший эффект от внедрения получат производственные предприятия и многопрофильные холдинги.
Стоимость внедрения ERP зависит от многих факторов и рассчитывается индивидуально для каждого конкретного проекта - предприятия. Состоит она из стоимости программного продукта, лицензий, а также стоимости внедрения и поддержки. При расчете стоимости проекта учитывается количество АРМ, трудозатраты, сложность проекта, доработки, интеграция с другими системами и т.д.
Для подготовки можно приобрести сборник для подготовки к экзамену "1С:Специалист" или пройти курсы в нашем Учебном центре.
Выполненные задания проверяют в 1С:Учебном Центре N1 экзаменаторы, принимающие очные экзамены "1С:Специалист", результаты сообщаются в течение 7 рабочих дней.
Допуск на все аттестации "1С:Специалист" возможен при наличии сертификата "1С:Профессионал" по соответствующей конфигурации.
Для сертификации на "Преподавателя ЦСО" необходимо дополнительно пройти методический тренинг.
Форма экзамена - решения практической задачи в базе 1С. Длительность 3-5 часов.
Каждый сдающий получает индивидуальное задание, свою информационную базу для решения задачи, индивидуальный логин и пароль доступа к терминальному серверу фирмы "1С".
Услуга аудита ориентирована на бухгалтеров, ведущих тот или иной участок бухгалтерского учета, главных бухгалтеров и руководителей.
Первым он поможет сократить затраты на поиск и исправление ошибок в учете.
Вторым – получить подтверждение, что учет в программе поставлен правильно и данные соответствуют правилам ведения учета и/или увидеть, какие ошибки исполнителей требуют устранения.
Проведение аудита позволяет:
- оценить правильность отражения хозяйственных операций предприятия в системе программ 1С:Предприятие 8;
- повысить достоверность формируемой отчетности о финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- получить рекомендации в отношении дальнейшей работы с данной программой для эффективной автоматизации учетных процессов.
Ваши базы 1С будут в актуальном состоянии и соответствовать действующему налоговому законодательству РФ. Работы программиста 1ч./мес. – БЕСПЛАТНО.
Вы получите полноценные ответы на ВСЕ вопросы по ведению учета в программах 1С.
Вам предоставят доступ к информационно-справочной системе 1С (www.its.1c.ru) (новости законодательства, пошаговые инструкции по работе с программами 1С, рекомендации методистов 1С, база нормативных документов, бухгалтерская периодика и книги «1С» в электроном виде).
- 1С-Отчетность
- 1С:Контрагет
- 1С-ЭДО
- 1С:Облачный архив
- 1С:Линк
- 1С:Предприятие через интернет (1С:Фреш)
- 1С:Лекторий
- 1С-Коннект
- 1С:Подпись
- 1С:Сверка
- 1С:ДиректБанк
- 1С:Номенклатура
- Отвечает аудитор
Внимание: Есть ограничения по использованию сервисов 1С:ИТС.
После запуска системы в эксплуатацию компания «Баланс-Сервис» предлагает услуги по дальнейшему развитию и сопровождению системы, которые позволят вам максимально эффективно использовать запущенную программу.
Цель данного этапа – ввод в эксплуатацию разработанной системы. Производится поставка программного обеспечения, оборудования; проводится повышение квалификации персонала Заказчика; запускаются модули программы. После запуска системы в опытную эксплуатацию, принимается решение о готовности к вводу в промышленную эксплуатацию.
Ценность сотрудничества с нами заключается в том, что для реализации проекта Заказчику не требуется искать поставщиков оборудования, программного обеспечения, поставщиков проектных и монтажных работ. Проект управляется централизованно, с понятными и контролируемыми результатами, в соответствии ожиданиям и гарантированным качеством.
На этой стадии разрабатываются модули информационной системы в соответствии с Техническим заданием. Созданные продукты проходят испытания на функциональность, соответствие требованиям и целостности системы. По завершении работ над каждым модулем Заказчику передается программный модуль, а так же сопроводительные и регламентирующие документы.
Для приведения требований Заказчика в соответствие информационной системе составляется Техническое задание на разработку конфигурации или программного продукта. Техническое задание позволяет согласовать язык «пожеланий» Заказчика и «технический» язык программистов.
Этап предпроектного обследования преследует две цели:
- Планирование проекта автоматизации предприятия: цели изменений, проводимых на предприятии, план мероприятий по изменению, сроки реализации изменений;
- Создание модели будущей автоматизированной системы, которая дает Заказчику наглядное представление о том, как будут достигаться цели проекта.
На данном этапе проводится анкетирование и интервьюирование специалистов предприятия Заказчика, собранная информация структурируется и анализируется. Продуктом данного этапа может быть отчет (концепция системы) и\или программная модель будущей информационной системы.
В отчете представляются и согласовываются с Заказчиком:
- цели проекта автоматизации;
- проблемы, которые решает данный проект;
- обоснованный способ решения проблем;
- ресурсы, которые потребуются для решения задач проекта;
- оптимальный выбор программного и технического обеспечения;
- детальный план реализации проекта;
- стоимость работ Исполнителя.
Для реализации требований Заказчика, выходящих за рамки типовой программы составляется Техническое задание на доработку системы.
Программная модель предназначена для создания наглядного представления о функционировании будущей системы автоматизации, что в ряде случаев является более информативным, нежели схемы, графики и описания. Программная модель позволяет на ранней стадии реализации проекта более четко сформулировать требования к основной программе, избежать дорогостоящих доработок системы в целом.
На этой стадии определяются и согласовываются подходы к автоматизации, проводится сбор общих сведений о предприятии, определяются приоритеты и ключевые требования к системе. Определяется возможность использования типовых конфигураций программы, необходимость консультирования, готовность персонала заказчика к внедрению. Продуктом экспресс-анализа является сформулированная и согласованная с Заказчиком стратегия развития информационной системы предприятия. Выбранная стратегия не только существенно влияет на содержание, стоимость и сроки реализации проекта, а самое главное, как быстро предприятие начнет получать результат, ощутимый для его бизнеса.